私たち木村税理士事務所は「お客様の利益のために」高度な専門知識と培った豊富な経験を元にサポートしています。頼れる経営パートナーとして、お客様にご満足 いくサービスを提供していきます。
どのような事でもまずは私たちにお聞かせください。
会社負担経費の削減は固定費の削減です。
その分会社の純利益と手元資金(現金)が増加します。
具体的には
の見直し等の具体策があります。実効すれば必ず資金ができ資金繰りが改善します。
その分会社の純利益と手元資金(現金)が増加します。
具体的には
① 役員報酬の見直し | ② 社員の給与見直し |
③ 60歳以上の社員の給与見直し | ④ 固定資産税の見直し |
⑤ 通信費の見直し | ⑥ 水道光熱費の見直し |
⑦ 家賃の見直し | ⑧ 保険 |
平成23年では合法的に3億円の経費計上ができました。
実効税率(国・地方)40%として実に1億2,000万円もの節税
に成功しました。
さらに建物建築時に支払った消費税の還付請求にも成功しています。
実効税率(国・地方)40%として実に1億2,000万円もの節税
に成功しました。
さらに建物建築時に支払った消費税の還付請求にも成功しています。
税務でも医師と同じようにその道のスペシャリストがいます。
相続等の資産税の専門家、国際税務の専門家、事業承継の専門家と提携しています。
その他人事・労務問題に強い社会保険労務士、解決能力抜群の辣腕弁護士、資金調達・銀行対策等に強い資金調達専門家、日本国内のあらゆる保険を扱える保険の専門家・解決能力の強い不動産の専門家等々強力なネットワークが組まれています。
相続等の資産税の専門家、国際税務の専門家、事業承継の専門家と提携しています。
その他人事・労務問題に強い社会保険労務士、解決能力抜群の辣腕弁護士、資金調達・銀行対策等に強い資金調達専門家、日本国内のあらゆる保険を扱える保険の専門家・解決能力の強い不動産の専門家等々強力なネットワークが組まれています。
当事務所では会社の費用を売り上げの増減により変動する変動費(仕入れ・材料・外注費等)と売り上げが無くとも発生する固定費(人件費・家賃・リース料等)に分けて変動損益計算書を作成します。
固定費を回収するにはいくらの売り上げが必要か、変動費は下げられないか、固定費は削減できないかを検討する
未来会計図表を作成し具体的解決策を検討します。
固定費を回収するにはいくらの売り上げが必要か、変動費は下げられないか、固定費は削減できないかを検討する
未来会計図表を作成し具体的解決策を検討します。
憲法84条に租税を課及び変更するには法律に基づかなければ ならないとされています。
基本通達を含む税法の条文を基に税務当局と対峙しお客様をお守りします。
税法に規定がないときは、自ら規定を作成し税務調査員に提示します。
これにより役員退職金・弔慰金が認められ大幅な節税となりました。
条文の適正な適用により多額の貸倒損失の計上が認められました。
基本通達を含む税法の条文を基に税務当局と対峙しお客様をお守りします。
税法に規定がないときは、自ら規定を作成し税務調査員に提示します。
これにより役員退職金・弔慰金が認められ大幅な節税となりました。
条文の適正な適用により多額の貸倒損失の計上が認められました。